Text
Matriks Dan Skenario dalam strategi
Matriks & Skenario dalam Strategi Buku ini menjelaskan secara detail berbagai alat analisis yang khas di temukan dalam strategi, yang lazim di gunakan oleh eksklisif dalam membantu mendesain dan mengimplementasikan keputusan. Posisi alat analisis dalam buku ini ditempatkan tepat sebagai alat bantu. Alat analisis tidak hendak memiliki kemungkinan sepenuhnya menggantikanperan manager sebagai otonom yang dengan intuisi memiliki keleluasan menjadikan pendapat (judgment) sebagai salah satu dasar pengambilan keputusan. Oleh karena itu, buku ini bukan buku teks utama. Ia hanya berperan sebagai buku pembantu yang dapat membumikan strategi. Secara sederhana, buku ini hanya menyajika satu jenis alat analisis, yakni metrics 2x2. Jika di buat rinci, buku ini menyajikan 4 varian metrics SWOT dari yang paling sederhana sampai yang kompleks, 3 macam metrics portofolio bisnis dengan di damping oleh metriks lain yang serupa, 2 jenis metriks korporat, dan scenario. Dua varian alat analisis yang di sebut terakhir belm banyak di jumpai dalam buku strategi dan juga msih amat jarang di manfaatkan oleh eksekutif Indonesia. Di samping ada dua uraian kerangka teori dan konsep, hamper setiap babnya di jelaskan asal-usul, contoh penerapan, dan kritik yang di tujukan pada masing-masing alat analisis. Materi dalm buku ini meliputi : bab 1. (metriks scenario dan stategi), bab 2. (analisis SWOT klasik), bab 3. (metriks SWOT empat kuadran), bab 4. (metriks SWOT multi kuadran), bab 5. (metriks pertumbuhan pangsa pasar), bab 6. (meriks daya tarik industri), bab 7. (metriks daur hidup industri), bab 8. (metriks intervensi strategis korporat), bab 9. (metriks keunggulan korporat), bab 10. (scenario dan strategi), bab 11. (konstruksi scenario : modal), bab 12. (royal dutch/shell), bab 13. (kontruksi scenario : masa depan
Tidak tersedia versi lain